Organigramme
NERA PULSE organise son architecture autour de trois strates permanentes (Direction Générale, Directions Support, Départements Business), auxquelles s'ajoute une structure d'exécution resserrée dédiée à la croissance de QUICK.
Direction Générale
Vision stratégique, pilotage global et coordination de l'ensemble des directions.
Paul MA NGOA
Président Directeur Général
Premier garant de la vision de NERA PULSE : direction stratégique, grandes opportunités, mobilisation des ressources.
Béatrice NGOLLE
Directrice Générale Adjointe & CTO
Pilote l'exécution de la stratégie du groupe, coordonne l'ensemble des directions et supervise le développement technologique de l'écosystème QUICK.
Directions Support
Fonctions transversales au service de toute l'entreprise, indépendamment du département ou du projet.
Béatrice NGOLLE
Direction Administrative et Financière
Administration générale, Comptabilité & trésorerie, contrôle de gestion & performance, conformité & contrôle interne.
Patrick TATEPO
Direction Ressources Humaines
Administration du personnel, développement RH, culture & engagement.
Joel OLAMA
Direction Communication & Marketing
Communication, marketing stratégique, marketing digital.
Direction Commerciale
Développement commercial, gestion clients, qualité & performance commerciale.
Départements Business
Les cinq départements qui portent l'activité commerciale du groupe.
Paul MA NGOA
Conseil d'Entreprise
Transformer une ambition en plan exécutable.
Patrick TATEPO
Gestion RH & Recrutement Digital
Berceau de l'écosystème QUICK.
Narcisse DOUMBE
Transformation Digitale
La méthode avant la technologie.
Beatrice NGOLLE
Audit Interne & Pilotage de la Performance
Discipline de pilotage — plateforme NERA ICA.
Finance & Marchés
Ingénierie financière, marchés et négoce.